Améliorez vos processus. Mettez l'IA au travail en toute maîtrise.
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Ce que Louis fait
Survol des habiletés
Louis et l'IA
Agents
L'IA responsable
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En savoir plus
Votre processus devrait s'améliorer chaque fois que le travail avance.
Lorsque vous êtes prêt pour l'IA, Louis vous aide à l'intégrer là où elle apporte une valeur concrète.
- Examiner les plans
- Repérer les lacunes
- Créer du travail exploitable
- Orchestrer le travail d'agents
- Rendre compte des résultats
- Analyser le travail accompli
Vous choisissez les modèles, les outils, les autorisations, les budgets et le niveau de supervision humaine.
Être occupé ne signifie pas s'améliorer
La plupart des équipes savent où se trouvent les irritants, mais pas toujours ce qui les cause.
- Le relayage est retardé ou non existant
- Les mêmes problèmes reviennent
- Les plans arrivent à exécution sans toutes les décisions requises
- Les expériences d'IA se font à l'écart du processus
- avec peu de contexte
- et encore moins de visibilité sur leurs coûts ou leurs résultats
Louis relie le travail, le processus et les faits nécessaires pour améliorer les deux.
Rendez le véritable flux de travail visible
Consignez les obstacles lorsqu'ils surviennent, pas des semaines plus tard.
Mesurez où le temps est consacré, où le travail attend et quelles étapes apportent peu de valeur.
Transformez les leçons apprises en changements de processus tout en conservant un historique comparable.
Donnez à l'IA le bon contexte, un rôle défini et des limites sous le contrôle de votre organisation.
De « Je pense que le problème est ... »
À « voici ce qu'il faut améliorer »
Louis est construit autour d'une discipline simple : inspecter et adapter.
Vos flux de travail reflètent le fonctionnement réel de votre organisation.
- À mesure que le travail avance, Louis consigne le temps par étape et les problèmes rencontrés.
- Les tableaux de bord et les tendances historiques révèlent les goulots d'étranglement, les files d'attente, les étapes souvent sautées, la hausse du travail en cours et l'évolution du débit.
- À la fin d'un cycle, votre équipe peut améliorer le processus sans compromettre l'intégrité des données qui ont éclairé sa décision.
Résultat : une boucle d'amélioration répétable, basée sur le travail que votre équipe accomplit déjà.
Survol des habiletés
Voyez où le travail se bloque
Mesurez les heures travaillées, les jours civils passés dans chaque étape, le débit, le temps de cycle, le délai de réalisation, le temps d'attente, le travail en cours et les étapes sautées. Louis vous aide à distinguer l'effort de l'attente et à repérer les étapes auxquelles vous attaquer en premier.
Transformez les irritants quotidiens en améliorations
Lorsqu'une personne termine une étape du flux de travail, Louis lui demande de consigner son temps et de décrire tout obstacle rencontré. Ces observations alimentent une revue de processus commune, où l'équipe peut discuter des causes et noter des solutions proposées pendant que l'expérience est encore fraîche.
Bâtissez un processus adapté à votre entreprise
Définissez vos propres types de tâches, étapes, responsabilités, approbations, modèles, étiquettes et rythmes de revue. Utilisez Agile, Kanban, GTD, les opérations cycliques, les services professionnels ou un processus métier sur mesure, sans imposer le même modèle à toutes les équipes.
Préservez un historique fiable
Les projets et cycles renouvelables vous permettent d'améliorer le processus à un point de révision choisi tout en conservant des périodes cohérentes et comparables. Vérifiez si vos changements ont réellement amélioré la livraison au lieu de vous fier à la mémoire ou à des instantanés isolés.
Gardez les connaissances près du travail
Utilisez le wiki intégré pour les chartes de projet, les décisions, les spécifications client, les notes de renouvellement et les guides de tâches. L'historique des versions, les discussions et le suivi gardent le contexte accessible et traçable.
Travaillez naturellement en français et en anglais
Louis prend en charge les interfaces française et anglaise ainsi que le contenu bilingue des usagers. Lorsque l'IA est activée, le contenu peut être traduit à la demande ou automatiquement, sans écraser les textes rédigés par votre équipe et en préservant la mise en forme Markdown.
Orchestration d'agents visible
Laissez Louis orchestrer votre travail d'agent et visualisez-en chaque aspect grâce à des informations détaillées sur l'utilisation de vos ressources d'IA.
Posez votre question en langage courant. Obtenez une réponse fondée sur le travail et les chiffres déjà présents dans Louis.
L'assistant intégré peut :
Examiner un projet ou une initiative et repérer les lacunes, les risques, le travail bloqué et les responsabilités manquantes.
Analyser les mesures réelles du processus et répondre à des questions comme « Où se trouve notre goulot d'étranglement? » ou « Sommes-nous plus rapides? »
Produire des rapports d'avancement et des rétrospectives avec des graphiques fondés sur les mêmes données que le tableau de bord.
Rédiger du contenu de tâche, des critères d'acceptation, de la documentation de projet et des recommandations d'amélioration.
Expliquer les dépenses d'IA, signaler les conversations ou exécutions coûteuses et recommander comment réduire le coût des jetons.
Rencontrez les agents
Louis
Gestion de projet et de processus
Assistant principal, Louis aide à structurer une initiative, améliorer le plan, définir un processus viable et repérer les risques avant le début de l'exécution.
Gwen
Aide
Gwen est là pour vous aider à utiliser Louis. Posez-lui vos questions sur le fonctionnement de Louis. Louis vous redirigera vers Gwen pour ce type de questions.
Frank
Développement de logiciels
Si vous utilisez Louis pour la gestion du développement logiciel, Frank est l'agent que vous utilisez pour écrire du code. Découvrez « Frank & Louis », l'extension Visual Studio Code qui permet à vos développeurs d'utiliser Louis dans VSCode et de rendre compte directement de l'efficacité de Frank dans Louis.
Ubi
L'agent omniprésent
Lorsque les flux de travail sont activés, Ubi est l'agent qui accompli les tâches. C'est le seul auquel vous pouvez assigner une opération. Lorsqu'un projet est orchestré par Louis ou Frank, de nombreuses tâches Ubi peuvent s'exécuter en parallèle.
Louis donne aux administrateurs un contrôle concret sur le fonctionnement des agents
Choisissez le fournisseur, le modèle, le palier de service et le niveau de raisonnement adaptés au travail.
N'autorisez que les outils dont l'agent a besoin.
Fixez des limites pour les appels d'outils, la durée et le coût de chaque exécution.
Contrôlez l'accès au réseau.
Exigez une revue humaine pour les étapes importantes ou laissez le travail courant avancer après une exécution réussie.
Rendez les échecs visibles, conservez le message d'erreur réel et exigez un examen et une résolution avant qu'une étape bloquante puisse avancer.
Fixez un plafond mensuel de dépenses d'IA et un seuil d'avertissement.
Payez à l'usage, utilisez vos propres clés de fournisseur ou combinez les deux approches.
L'utilisation de l'IA n'est pas cachée dans une boîte noire. Louis présente les dépenses par fournisseur, modèle, agent, palier de service et surface d'utilisation. Il conserve aussi un registre durable des exécutions d'agents, y compris les échecs et le coût du travail qui n'a pas abouti.
Les serveurs MCP peuvent donner à Louis accès à des outils et des sources de données externes.
Les compétences enseignent à l'assistant et aux agents le fonctionnement de votre organisation : vocabulaire, règles de champ, méthodologie, chemins d'approbation, règles d'escalade et définition du travail terminé.
Vous obtenez ainsi une IA qui se comporte moins comme une visiteuse et davantage comme un membre de l'équipe correctement informé.
Contactez JFDavignon.Solutions si vous devez vous connecter à un autre fournisseur ou à votre propre modèle interne.
Que vous utilisiez l'IA ou non, laissez Louis aider vos équipes à maitriser la gestion processus
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